Basée sur les recherches en neurosciences cognitives, cette approche permet de gérer le changement avec sérénité.

En particulier j’ai appris (et je continue d’apprendre) les techniques pour stimuler «l’intelligence adaptative», à savoir les capacités d’intuition, d’empathie et de créativité qui sont nécessaires à gérer le stress et le changement.

Complément nécessaire à la posture de coaching, les techniques de l’Institut me permettent d’aider les équipes à associer efficacement le développement individuel et l’intelligence collective, pour une organisation plus agile et plus écologique face aux transformations.